거꾸로 멘토링은 선배가 후배를 가르치는 기존 멘토링의 반대 개념으로 젊은 직원이 선배나 고위 관리자의 멘토가 되는 것을 의미한다.
감사관실 거꾸로 멘토링은 멘티인 감사관 및 담당 사무관을 대상으로 미래지향적 감사 방향, 새로 추진되는 감사 정책, 앞으로 발굴이 필요한 감사 분야 등 다양한 소재를 두고 자유롭게 토론하는 열린 감사관실을 만들기 위해 기획됐다.
지난 4월부터 10월까지 7회에 걸쳐 31개의 주제를 가지고 토론이 진행돼 감사관의 시야를 후배들의 눈을 통해 더 넓히는 기회를 마련하고 있다.
토론 자료는 향후 감사 담당 공무원의 역량강화를 위해 내부 연구자료로 활용하고 책자를 발간할 예정이다.
김혜정 감사관은 “거꾸로 멘토링을 통해 감사 관련 정책개발의 시야를 넓히고 소통하는 감사관실을 위해 노력하겠다”라고 밝혔다.
