AI 시대 교육 분야의 선도자 되기
장평순 교원그룹 회장은 올해 교육사업의 핵심 성장 전략으로 AI를 명확히 제시했다. AI 시대에 교육 분야에서 앞서갈 수 있는 체제를 구축하고 이를 실행해 나가야 한다는 방향을 강조한 것이다. 특히 회장은 구몬과 빨간펜이 오랜 기간 축적해 온 풍부한 학습 데이터를 AI와 결합했을 때의 시너지에 주목했다. 개별 학습자에 대한 이해를 한층 높일 수 있고, 더욱 정교한 학습 관리와 상담 서비스를 제공할 수 있다는 구상이다. 이는 기존의 경험과 신기술의 결합으로 교육의 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있다는 미래에 대한 명확한 비전을 보여주고 있다.
임직원의 AI 역량 강화를 위한 기반 조성
교원그룹은 현재 임직원을 대상으로 AI 실무 활용 교육을 운영하고 있으며, 업무에 필요한 AI 서비스 구독료를 지원하는 등 구성원들이 AI를 실제 업무에 활용할 수 있는 환경을 적극적으로 조성하고 있다. 이러한 기반 구축 위에서 직무와 업무 특성에 따른 차별화된 AI 활용 방식을 모색하고, 각 영역에서 필요한 운영 체계를 단계적으로 만들어 나갈 계획이다. 구성원 한 명 한 명이 AI를 도구로만 인식하는 것을 넘어, 업무의 일부로 자연스럽게 활용할 수 있도록 하는 것이 핵심이다.
교원그룹은 올해 6월 그룹 차원의 AI 전환을 본격화하기 위해 'AI TF’를 공식 발족했다. 이는 AI 도입의 필요성을 인식하는 수준을 넘어 조직적으로 추진하겠다는 의지의 표현이다. AI TF는 그룹의 AI 전환 방향과 주요 과제를 구체화하고, 사업 및 업무 영역별로 AI 활용 과제를 발굴하고 추진하는 역할을 맡고 있다. 또한 그룹 차원의 AX 전환을 주도하며 각 조직과 부서가 AI를 효과적으로 도입할 수 있도록 지원하는 컨트롤타워 기능을 수행한다.
그동안의 노력이 임직원들이 AI를 업무에 활용할 수 있는 기반을 마련하는 데 집중했다면, 앞으로는 축적된 활용 경험을 바탕으로 구성원들이 각자의 업무에 AI를 적극적으로 적용해 실질적인 성과를 도출하는 ‘AI 활용 내재화’ 단계로 진입한다는 계획이다. 이는 AI가 더 이상 선택이 아닌 필수 업무 도구로 자리잡는 것을 의미한다.
AI 챔피언 육성으로 조직문화 혁신 주도
올 하반기 교원그룹의 주요 과제는 그룹 각 조직에서 AI 전환을 주도할 'AI 챔피언’을 선정하고 이들의 전문성을 체계적으로 강화하는 것이다. AI 챔피언은 단순한 교육 이수자가 아니라, 각 조직에서 AI 활용 과제를 직접 발굴하고 실행하는 AX 실무 리더로서의 역할을 맡는다. 이들은 자신의 직무 특성에 맞는 AI 활용 모델을 개발하고, 이를 조직 내에 확산시키며 동료들의 AI 활용을 주도적으로 이끌어 나가게 된다. 전용 육성 프로그램을 통해 이들의 역량을 체계적으로 강화함으로써 조직 내 AI 활용의 선순환 구조를 만들어 나간다는 전략이다.
우수사례 공유와 자발적 혁신 생태계 구축
교원그룹은 AI 활용을 통해 성과가 확인된 우수사례를 지속적으로 발굴하고 전사적으로 공유할 수 있는 체계를 구축할 계획이다. 성공 사례를 다른 조직과 부서에 공개함으로써 모방 가능한 모델을 제시하고, 구성원들의 자발적 참여를 유도한다는 전략이다. 동시에 구성원들의 자발적인 AI 활용을 독려하고 우수사례 확산을 활성화하기 위한 다양한 지원 및 인센티브 방안도 함께 검토하고 있다. 이를 통해 중장기적으로는 구성원들이 스스로 AX 혁신 과제를 발굴하고 실행하는 선순환 구조를 완성해 나갈 방침이다.
조직문화 내재화를 통한 지속 가능한 AI 전환
교원그룹의 이러한 체계적인 AI 전환 전략은 교육 산업에서 새로운 기준을 제시할 것으로 예상된다. 기존 역량과 신기술의 결합, 임직원 역량 강화, 조직문화의 변화라는 삼각형의 기반 위에서 교원그룹은 AI 시대 교육 리더로서의 지위를 공고히 해 나갈 것으로 전망된다.
[글로벌에픽 안재후 CP / anjaehoo@naver.com]
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