시는 지난 8월 31일부터 9월 5일까지 6일간 유럽 3개 도시를 방문해 도시 발전 사례를 벤치마킹했다고 7일 밝혔다. 1인당 지역내총생산(GRDP)이 2,900만 원으로 경기도 24위에 머물고 있는 하남시의 경제력을 높이고 ‘살기 좋은 도시’에서 ‘잘사는 도시’로 도약할 전략을 찾기 위해서다.
첫 방문지인 코펜하겐에서는 쾌적한 도시환경과 높은 수준의 행정서비스를 기반으로 사람과 기업을 끌어들이는 도시 경쟁력 강화 방안을 살펴봤다. 머스크와 노보노디스크 등 글로벌 기업이 자리 잡고 있는 코펜하겐은 기업 성장과 도시 경쟁력이 맞물리는 선순환 구조를 구축한 사례로 평가된다.
하남시는 이를 통해 살기 좋은 환경 조성과 기업 유치를 별개의 정책이 아닌 하나의 도시 경쟁력으로 연결할 필요가 있다는 점에 주목했다.
엘프필하모니는 연간 600회 이상의 공연을 개최하며 도시를 대표하는 문화·관광 자산으로 자리 잡았다. 하남시는 한강과 K-컬처 등 지역 자산을 활용한 랜드마크 조성의 필요성을 확인했다.
프랑크푸르트에서는 금융도시의 기능에 컨벤션·스포츠·공연을 결합해 지역경제를 활성화하는 방식을 살펴봤다. 메세 프랑크푸르트는 연간 250건 이상의 행사를 개최해 외부 방문객을 유치하고 숙박·외식·교통 등 지역경제 전반으로 소비를 확산시키고 있다.
약 6만 명을 수용하는 도이체방크 파크 역시 축구 경기뿐 아니라 비시즌 콘서트장으로 활용해 시설 가동률을 높이고 있다. 하남시는 향후 대규모 공연장과 문화시설을 조성할 경우 스포츠·공연·행사를 연계한 복합 운영전략이 필요하다고 판단했다.
시는 이번 벤치마킹을 통해 ▲기업이 성장할 수 있는 환경 조성과 우량기업 유치 ▲기존 공간과 역사적 자산을 활용한 랜드마크 조성 ▲장기 개발사업의 지속적인 추진 ▲기존 산업·공간을 새로운 도시 경쟁력으로 전환하는 전략 등이 도시 성장의 주요 요소라는 점을 확인했다.
이를 바탕으로 교산신도시 자족용지를 활용한 우량기업 유치와 K-컬처 복합콤플렉스 등 문화·관광 랜드마크 조성을 추진할 계획이다. 시민들이 일상에서 체감할 수 있는 보행환경과 도시공간 개선도 병행한다.
한편 이번 방문에는 이현재 시장을 비롯해 경제문화국장, 도시정책과장, 도시전략팀장, K-스타월드팀장 등 관련 실무진이 참여했다. 시는 현지 기관과 지속적으로 교류하며 선진 도시의 정책과 운영 경험을 공유하고 시정에 반영할 방침이다.
[글로벌에픽 이정훈 CP / smedail@daum.net]
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