![정진완 우리은행장. [사진=우리은행]](https://cgeimage.commutil.kr/phpwas/restmb_allidxmake.php?pp=002&idx=3&simg=202611131425020293407cc35ccc5c112222163195.jpg&nmt=29)
![정진완 우리은행장. [사진=우리은행]](https://cgeimage.commutil.kr/phpwas/restmb_allidxmake.php?pp=002&idx=595&simg=202611131425020293407cc35ccc5c112222163195.jpg&nmt=29)
금융당국의 지배구조 모범관행에 맞춰 도입한 ‘2+1년’ 승계 원칙과 자회사 임원후보추천위원회(임추위)의 실질적 검증 절차를 통과한 첫 사례라는 점에서 금융권의 이목이 쏠린다.
‘2+1년’ 승계원칙 첫 시험대 통과…지배구조 선진화 절차 안착
13일 금융권에 따르면 우리금융지주는 이날 자회사대표이사후보추천위원회(자추위)를 열고 정진완 우리은행장의 임기를 2027년 12월 31일까지 1년 연장하기로 의결했다. 지난 9월 말 경영승계절차를 개시한 지 약 한 달 반 만의 결정이다. 이달 말 예정된 우리은행 주주총회를 거치면 연임이 최종 확정된다.
절차적 투명성과 견제 기능도 한층 강화됐다. 금융당국의 지배구조 선진화 방안을 그룹 승계계획에 선제적으로 반영해 기존 지주사 내부 리뷰 외에 은행 임추위와 외부 전문기관의 리더십 평판조회 등 다각적 검증이 도입됐다.
특히 은행 임추위가 현직 행장의 경영 성과를 직접 리뷰한 뒤, 은행 임추위원장이 지주 자추위 회의에 직접 참석해 의견을 개진하는 구조를 안착시키며 지주 중심의 일방적 인사 관행에서 벗어났다는 평가를 받는다.
‘CET1 2위’ 자본 체력 회복…분기 순이익 1조 원 돌파 견인
자추위가 정 행장의 손을 들어준 가장 결정적 배경은 가시적인 자본 비율 개선과 이에 기반한 수익성 반등이다. 취임 당시 경쟁사 대비 낮았던 보통주자본비율(CET1)을 시중은행 2위권까지 끌어올리며 위험가중자산(RWA) 관리와 그룹 주주환원 여력 확충에 결정적으로 기여한 점이 주효했다.
탄탄해진 자본 체력은 곧바로 영업력 회복으로 연결됐다. 올해 들어 원화대출 성장세가 본궤도에 오르면서 지난 9월 말 기준 분기 순이익 1조원을 돌파했고, 리딩뱅크 그룹과의 손익 격차도 빠르게 좁혀가고 있다. 자추위는 정 행장이 확충한 자본 여력을 바탕으로 추가 1년 임기 동안 실질적인 외형 성장과 수익성 극대화를 완수할 적임자라고 판단했다.
비이자·플랫폼 부문의 외연 확장과 실물경제 지원 성과도 연임의 핵심 동력이 됐다. 출시 1년 만에 가입자 300만명을 돌파한 ‘삼성월렛머니’ 서비스를 비롯해 티켓 판매 플랫폼 ‘2TM’, 기업 공급망 플랫폼 ‘원비즈플라자’, ‘세이프정산시스템’ 등 생활·기업금융 플랫폼을 성공적으로 안착시키며 신규 고객 기반과 저원가성 예금 확보 발판을 넓혔다.
생산적·포용금융을 통한 미래 동반성장 체계 구축에서도 굵직한 족적을 남겼다. 올해 9월까지 융자 약 27조원과 인공지능(AI) 반도체 기업·해상풍력 등 첨단·신성장 분야 투자 약 2조원 등 총 29조원 규모의 생산적 금융을 공급했다.
아울러 개인대출 7% 금리 상한제 도입과 신용등급 제약 없이 긴급생활자금을 지원하는 ‘원드림대출’ 출시 등 포용금융도 적극 실행에 옮겼다. 경기 남양주에 AI데이터센터 및 연수원 건립을 추진하며 중장기 디지털 인프라 경쟁력을 선제적으로 확보한 점 역시 향후 1년 임기 연장에 힘을 실었다.
우리금융 자추위 관계자는 “은행 임추위와 지주 자추위가 재무 실적과 은행장 인터뷰, 외부 평판조회 등을 종합 검토한 결과, 정 행장이 확대된 자본 여력을 영업력으로 연결해 향후 1년간 타행과의 격차를 더욱 축소할 것으로 기대한다”고 밝혔다.
[글로벌에픽 성기환 CP / keehwan.sung@daum.net]
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