콜마비앤에이치는 200만주, 200억원 규모의 주식을 취득한다. 이는 자기자본 대비 5.6% 수준이다. 취득 예정일은 9월 1일이며, 거래 완료 후 콜마비앤에이치는 콜마오랄스에서 200만100주를 보유하게 되어 지분율이 100%가 된다.
콜마오랄스는 올해 하반기 설립되는 신설법인으로 치약 등 구강케어 제품의 연구·개발·생산(ODM)과 주문자상표부착생산(OEM), 판매를 담당한다. 이번 200억원 출자는 한국콜마의 치약사업을 양수하고 신규 사업 운영자금을 확보하기 위한 것이다. 한국콜마의 치약사업이 콜마비앤에이치의 완전자회사 형태로 이관되는 구조다.
콜마비앤에이치는 건강기능식품에 축적한 연구개발 역량과 제조 경쟁력을 구강케어 분야로 확장할 계획이다. 기능성 치약과 구강 프로바이오틱스 같은 제품 개발에서 건강기능식품 사업으로 쌓은 소재 기술과 제형 노하우를 직접 적용할 수 있다는 게 큰 시너지다. 두 사업 간 공통의 고객층과 유통 채널을 활용하는 것도 전략의 핵심이다.
이번 거래는 콜마그룹이 추진 중인 계열사 간 사업 재편의 연장선이다. 콜마비앤에이치는 지난해 자회사 에치앤지의 화장품 사업부문을 한국콜마 자회사인 콜마유엑스에 195억원에 양도했고, 마스크팩 제조 자회사 콜마스크 지분 97.9%를 한국콜마에 204억원에 매각했다. 다만 올해 7월에는 한국콜마와 에치엔지 간에 추진되던 치약사업 양수도 계약이 전격 백지화되기도 했다.
일련의 거래 속에서 그룹의 사업 지형이 재편되고 있다. 한국콜마는 화장품과 의약품을 핵심 사업영역으로 담당하고, 콜마비앤에이치는 건강기능식품과 구강케어에 집중하는 이분법적 구조다. 각 계열사의 역할을 명확히 함으로써 경영 효율성을 높이고 중복 투자를 방지하려는 의도로 풀이된다.
윤상현 부회장 체제 그룹 경영 재편
사업 재편의 속도가 빨라진 배경에는 그룹 경영 체계의 변화가 있다. 윤여원 전 대표가 물러난 뒤 윤상현 부회장을 중심으로 한 새로운 체제가 자리 잡으면서, 계열사 역할 재편이 본격화되었다.
7월의 백지화 이후 콜마비앤에이치가 직접 콜마오랄스를 100% 자회사로 두고 치약사업을 맡는 형태로 재편 방향이 선회된 것으로 보인다. 이는 종전의 계열사 간 수평적 거래 구조에서 계층적인 모회사 중심의 사업 통합으로의 전환을 의미한다. 업계에서는 윤 부회장 체제 하에서 선택과 집중 전략이 더욱 명확해지고 있으며, 그룹 내 자원 배분과 사업 포트폴리오 최적화가 빠르게 진행되고 있다고 평가한다.
화장품·의약품(한국콜마)과 건강기능식품·구강케어(콜마비앤에이치)라는 이분법적 구조 속에서, 각 계열사가 자신의 영역에 집중하고 시너지를 극대화하는 전략이 구체화되고 있는 것이다.
[글로벌에픽 안재후 CP / anjaehoo@naver.com]
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