시는 20일 시청 상황실에서 ‘2026년 주요업무 보고회’를 열고, 새해 시정 운영 방향과 중장기 발전 전략, 주요 사업의 추진 로드맵을 종합적으로 점검했다.
오세현 시장이 직접 주재한 이날 보고회는 각 국·소별 비전과 중장기 발전 실천 계획을 중심으로 주요 사업의 추진 방향과 우선순위를 살피는 데 초점을 맞췄다.
특히 기존에 단위 사업을 나열식으로 보고하는 방식에서 벗어나 토론 중심으로 진행, 각 국·소의 소관 사업은 물론 타 부서의 중점 과제까지 공유하는 방식으로 운영됐다. 이를 통해 부서 간 이해를 높이고, 시정 전반의 방향성과 정책 연계성을 강화하는 데 비중을 뒀다.
또한 △시민이 더 행복한 50만 자족도시 구축 △모두가 건강하고 행복한 도시 조성 △50만 먹거리 자족도시 완성 △생활거점 기능 강화를 통한 도시 인프라 구축과 미래도시 정주 지속성 향상 △안전한 물관리 체계 구축 △전 생애·전 세대·전 지역이 배움으로 연결되는 학습 성장 플랫폼 구축 등을 중심으로 다양한 세부 추진계획이 논의됐다.
시는 이번 회의에서 나온 내용을 바탕으로 세부 실행계획을 보완하고, 시 중장기발전 실천 계획에 반영할 예정이다. 아울러 부서 간 협업과 소통을 강화해 중점 추진 과제들이 차질 없이 추진될 수 있도록 지속적으로 관리해 나갈 계획이다.
오세현 시장은 “연초 농업인들이 한 해 농사를 어떻게 지을지 계획을 세우고 필요한 준비를 점검하듯, 시정 역시 철저한 설계가 필요하다”며 “이번 보고회는 아산시라는 국가행정의 축소판을 어떻게 운영할 것인지 방향을 정하는 중요한 자리”라고 강조했다.
이어 “새해 농사를 앞두고 밭의 상태와 기후를 읽고 도구를 준비하듯, 행정도 현장과 시대 흐름을 정확히 읽어야 한다”며 “내 부서의 업무에 국한하지 말고, 다른 부서의 중점 과제까지 함께 이해할 때 일관성 있는 시정 운영이 가능하다”고 당부했다.
오 시장은 끝으로 “건물을 잘 짓는 것만으로 행정이 완성될 수 없다. 시설이 시민의 삶 속에 제대로 기능할 때 비로소 성과로 평가받을 수 있다”면서 “연초에 세운 업무 계획이 연말 성과평가와 직무성과계약, 중장기 발전계획까지 유기적으로 이어지도록 하겠다”고 밝혔다.
[글로벌에픽 이서연 CP / webpil1213@naver.com]
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